Hyväksy realiteetit

Blogfoto hyväksy realiteetit
Mihin asioihin kannattaa keskittyä kun halutaan kehittää työyhteisön työhyvinvointia? Mitkä ovat ne kehittämiskohteet, joiden takia kannattaa tehdä töitä? Mihin resurssit (mm. ajatukset, energia, aika, raha, toimenpiteet) kannattaa kohdistaa, jotta työhyvinvointi paranisi? Olin viime viikolla Lapissa ystävän kanssa hiihtämässä. Yhden päivän 28 kilometrin lenkkiin osui runsaan kahden kilometrin nousu, jossa latukartan mukaan nousua yhteensä 125 metriä. Pidimme useamman mikrohengähdystauon nousun aikana. ... Lue lisää

Metal Age® ryhmien fasilitointi on hauskaa!

Miksi ryhtyä Metal Age® fasilitaattoriksi? Olen itse toiminut Metal Age® fasilitaattorina toista kymmentä vuotta ja koen tämän olleen erittäin palkitsevaa aikaa. Saman ovat todenneet myös muut fasilitaattorit ja kiinnostus Metal Age® fasilitaattorikoulutusta kohtaan on jatkunut vuosi vuodelta. Tällä hetkellä olemme kouluttaneet lähes 300 Metal Age® fasilitaattoria, jotka saavat itsenäisesti käyttää Metal Age® menetelmää työyhteisöjen työhyvinvoinnin parantamiseksi. Vaikka Metal Age® fasilitaattorista ... Lue lisää

Palaute kehittää

Kuten KivaQ™ kyselyyn tutustuneet varmasti ovat huomanneet niin uskon periaatteeseen ”keep it simple”. Se ei suinkaan tarkoita sitä, että jättäisin asioita tekemätta vaan sitä etten tee niistä turhan monimutkaisia. Tätä periaatetta sovellan myös kun pyydän palautetta. Palaute on oleellinen apu oman toiminnan kehittämisessä. Kannatan nimetöntä lyhyttä, kirjallista palautetta. Täytyy kuitenkin muistaa, että tietty aktiviteetti ei välttämättä ole kaikkien mieleen. Ei ... Lue lisää

Aikamatka KivaQ:n ja Metal Age:n kanssa

Nihkeä keli oli tavallisin keli 1990-luvulla kun aloitin toden teolla panostamaan työhyvinvoinnin kehittämiseen. Koko sana työhyvinvointi oli silloin tuntematon. Puhuttiin varhaiskuntoutuksesta, josta myöhemmin tuli työkykyä ylläpitävä toiminta (TYKY) ja tänään puhumme työhyvinvoinnista (TYHY). Kun 20 vuotta sitten keskustelin yritysjohtajien kanssa niin melko tavallinen lausahdus oli ”töihin tullaan tekemään töitä eikä viihtymään”. Ääni kellossa on muuttunut. Useimmat johtajat, sekä yrityksissä että ... Lue lisää